Маркетинг

Маркетинговая воронка: что такое TOFU, MOFU, BOFU?

Что такое маркетинговая воронка? TOFU (осведомлённость), MOFU (рассмотрение), BOFU (решение), контент под каждый этап, отличие от воронки продаж, взращивание лидов и передача продажам.

Rocketly · 2026-07-10

Незнакомец не превращается в клиента за один шаг. Он сначала осознаёт проблему, затем оценивает решения и наконец решает. Маркетинговая воронка картирует этот путь — и говорит вам, какой контент подавать на каждом этапе. TOFU, MOFU и BOFU — три слоя этой воронки. Путаница между ними — причина, по которой так много маркетинговых усилий проваливаются, — как сказать «купи сейчас» тому, кто только что обнаружил проблему. В этом материале мы объясняем маркетинговую воронку простым языком.

Цель — выйти из состояния «я произвожу контент, но он не работает» и получить маркетинговый подход, подающий правильное сообщение правильному человеку на правильном этапе, — и видеть, зачем существует каждый кусок контента, внутри системы.

Что такое маркетинговая воронка?

Маркетинговая воронка — модель, определяющая путь потенциального клиента от осведомлённости к решению и контент/тактики, подходящие каждому этапу этого пути. Метафора «воронки» исходит из этого: на самом верху широкая аудитория (многие осознают проблему), но на каждом этапе часть отфильтровывается, и внизу остаются только те, кто действительно готов купить. Воронка позволяет видеть это сужение и разные потребности людей на каждом этапе. Короче, маркетинговая воронка — карта перехода от подхода «одно сообщение для всех» к подходу «конкретное сообщение для каждого этапа».

Маркетинговая воронка против воронки продаж

Эти два понятия часто путают, но они различны. Маркетинговая воронка — путь покупателя — от осведомлённости к решению, процесс привлечения и взращивания людей. Воронка продаж — этапы продавца — сделка, продвигающаяся по пайплайну продаж. Просто: маркетинговая воронка делает людей заинтересованными и готовыми; воронка продаж превращает готовых в сделку. Эти два встречаются в точке передачи: маркетинг передаёт достаточно созревший лид продажам. Видеть это различие важно, потому что и маркетинг, и продажи подходят к одному человеку с разных углов.

Три слоя воронки

Осведомлённость — TOFU100%Рассмотрение — MOFU40%Решение — BOFU12%
Воронка сужается на каждом этапе: от осведомлённости (TOFU) к рассмотрению (MOFU) и решению (BOFU).

Маркетинговая воронка классически делится на три слоя. TOFU (Top of Funnel — верх воронки): этап осведомлённости, самая широкая аудитория. MOFU (Middle of Funnel — середина воронки): этап рассмотрения, где заинтересованные сравнивают решения. BOFU (Bottom of Funnel — низ воронки): этап решения, те, кто готов купить. На каждом этапе люди отфильтровывают себя — не все спускаются на дно, и это нормально. Ключевая идея такова: потребность человека в каждом слое разная, так что контент, который вы им подаёте, тоже должен быть разным. Одно сообщение не подходит всей воронке.

TOFU: осведомлённость (верх воронки)

Люди на верху воронки ещё не ищут вас или ваше решение — они, может, только обнаруживают существование проблемы. На этом этапе цель — не продавать, а привлекать и строить осведомлённость. Подходящий контент широкий, обучающий и проблемно-ориентированный: посты в блоге, гиды, находимые через SEO, контент в соцсетях. Контент-маркетинг — сердце TOFU. Самая большая ошибка здесь — пытаться продать тому, кто на этапе привлечения; тот, кто вас ещё не знает, отвечает не на сообщение «купи сейчас», а на ценную информацию. В TOFU вы щедро даёте ценность и взамен зарабатываете внимание и доверие.

MOFU: рассмотрение (середина воронки)

Люди в середине воронки теперь осознают свою проблему и оценивают решения — но ещё не решили. На этом этапе цель — строить доверие и захватывать лид. Подходящий контент глубже и сравнительный: гиды, сравнительные материалы, кейсы и лид-магниты (ценный контент в обмен на email). MOFU — где вы превращаете аудиторию, привлечённую в TOFU, в идентифицируемые лиды и начинаете взращивание лидов. Здесь вы двигаете людей к точке, где они серьёзно рассмотрят вас как вариант решения, — не продавая ещё, но накапливая доверие.

BOFU: решение (низ воронки)

Люди на дне воронки готовы решать — они вот-вот оценят вас и альтернативы и сделают выбор. На этом этапе цель — конвертировать. Подходящий контент прямой и доказательно-ориентированный: демо продукта, кейсы клиентов, информация о ценах, бесплатные пробы, отзывы. BOFU — где оптимизация конверсии работает больше всего — потому что каждое улучшение здесь отражается напрямую в продажах. Людям здесь вы больше не предлагаете щедрый обучающий контент, а ясный ответ на вопрос «почему мы?» и элементы, облегчающие решение. BOFU — этап, где вы собираете плод всех усилий воронки.

Контент под каждый этап

TOFU: осведомлённостьMOFU: рассмотрениеBOFU: решениеКонтент под каждый этапМаркетинговая Воронка
Золотое правило воронки: соотносите контент с этапом — контент TOFU ≠ контент BOFU.

Самое фундаментальное правило маркетинговой воронки таково: соотносите контент с этапом. Предлагать контент BOFU (цена, демо) тому, кто в TOFU, теряет ещё не готового; предлагать контент TOFU (базовый гид «что это») тому, кто в BOFU, тратит его время и задерживает момент решения. У каждого этапа свой тип контента, своё сообщение и свой призыв. Сделать это соотнесение правильно — ключ к получению гораздо более высоких результатов с тем же бюджетом контента, потому что правильное сообщение достигает правильного человека в правильный момент.

Самая частая ошибка: неверное сообщение на неверном этапе

Самое конкретное последствие непонимания маркетинговой воронки — доставка неверного сообщения на неверный этап. Самая частая ошибка — пытаться превратить всё в продажу: сказать «купи сейчас, скидка 20%!» тому, кто только что обнаружил проблему и совсем вас не знает. Этот человек ещё не в той точке — сообщение уходит впустую, даже становится отталкивающим. Обратное тоже верно: предлагать базовый обучающий контент готовому решать может проиграть его более ясному предложению конкурента. Понимание воронки предотвращает именно эти несоответствия: вы спрашиваете, на каком этапе кто-то, и говорите соответственно.

Взращивание лидов через воронку

Не все готовы купить прямо сейчас — и это не проблема, а факт. Сила маркетинговой воронки в том, что вы можете двигать людей вниз со временем. Вместо того чтобы форсировать привлечённого в TOFU прямо к продаже, вы созреваете его к MOFU и BOFU взращиванием лидов: регулярный ценный контент, релевантные касания, правильная информация в правильное время. Это взращивание может превратить лид, говорящий «я ещё не готов», в готового покупателя несколько месяцев спустя. Видеть воронку не как ворота «купи сейчас или уходи», а как путь созревания выигрывает гораздо больше клиентов в долгосрочной перспективе.

Передача из воронки в продажи

Дно маркетинговой воронки встречается с верхом воронки продаж — точкой, где маркетинг передаёт продажам. Когда лид достаточно созрел (достиг BOFU), маркетинг передаёт его продажам. Эта точка передачи критична: лид, переданный слишком рано (пока ещё не готов), утомляет продажи и сжигает лид; лид, переданный слишком поздно, может упустить возможность. Хорошая система ясно определяет, когда лид готов для продаж (маркетингово-квалифицированный лид → квалифицированный для продаж лид). Эта бесшовная передача между маркетингом и продажами обеспечивает, что все усилия воронки превращаются в продажи, — разъединённая передача тратит впустую даже лучше всего взращённый лид.

Измерение воронки и CRM

Маркетинговой воронкой можно управлять, только если она измерима. Сколько людей движется от TOFU к MOFU, от MOFU к BOFU? Где самая большая потеря? И самое важное: какой контент производит лиды, которые действительно превращаются в клиентов? Чтобы ответить на эти вопросы, вам нужно связать воронку с CRM — так вы видите, какое маркетинговое усилие приносит не просто трафик, а закрытую сделку. Управлять воронкой данными, а не догадками, позволяет направлять ваш маркетинговый бюджет на этапы и контент, приносящие больше всего клиентов. Неизмеряемая воронка — колесо, крутящееся, не зная, какое усилие работает.

Управляйте вашей воронкой данными, а не догадками

Rocketly показывает, как лиды движутся по воронке и какой контент действительно превращается в клиента, передавая маркетинг продажам бесшовно.

Начать бесплатно

Частые ошибки

  • Одно сообщение для каждого этапа: Говорить «купи сейчас всем» не конвертирует никого в TOFU и MOFU.
  • Пытаться продавать в TOFU: Тот, кто только обнаружил вас, ждёт ценности, а не продажи.
  • Предлагать обучающий контент в BOFU: Базовый гид готовому решать задерживает момент решения.
  • Пропускать взращивание лидов: Не все готовы сейчас; воронка, не взращивающая, сжигает незрелые лиды.
  • Неверно рассчитывать время передачи: Передача слишком рано/поздно утомляет лид или упускает возможность.
  • Не измерять воронку: Распределять бюджет, не зная, какой контент приносит клиентов, — слепо.

Стартовый чек-лист

  • 1. Определите три слоя. TOFU (осведомлённость), MOFU (рассмотрение), BOFU (решение).
  • 2. Соотнесите контент с каждым этапом. TOFU: обучающий; MOFU: сравнение/лид-магнит; BOFU: демо/доказательство.
  • 3. Предотвратите несоответствия. Не доставляйте сообщение, не подходящее этапу.
  • 4. Взращивайте лиды. Двигайте не готовых вниз со временем.
  • 5. Определите передачу ясно. Когда лид готов для продаж?
  • 6. Измеряйте в CRM. Отслеживайте переходы между этапами и какой контент приносит клиентов.

Часто задаваемые вопросы

В чём именно разница между маркетинговой воронкой и воронкой продаж?

Маркетинговая воронка — путь покупателя (от осведомлённости к решению, привлечение и взращивание людей); воронка продаж — этапы продавца (сделка, продвигающаяся по пайплайну). Просто: маркетинговая воронка делает людей готовыми, воронка продаж превращает готовых в сделку. Эти два встречаются в точке передачи — маркетинг передаёт созревший лид продажам. Это два разных, но связанных лица одного пути.

Нужна ли малому бизнесу маркетинговая воронка?

Да, независимо от масштаба. Маркетинговая воронка не требует сложных инструментов; базовая идея — доставлять разные сообщения людям на разных этапах — и это применимо даже к самому малому бизнесу. На деле мышление воронкой ещё ценнее для малого бизнеса, потому что направлять ограниченный бюджет правильному человеку с правильным сообщением предотвращает трату. Простое начало: несколько обучающих материалов для TOFU, лид-магнит для MOFU, ясная страница «почему мы» для BOFU.

Как разместить мой контент на правильном этапе?

Готовя каждый кусок контента, спросите: «Какому этапу это адресовано?» Тому, кто только обнаружил проблему (TOFU), тому, кто сравнивает решения (MOFU), или тому, кто вот-вот решит (BOFU)? Тон контента и призыв меняются соответственно: TOFU обучает и пробуждает любопытство, MOFU сравнивает и строит доверие, BOFU предлагает доказательство и призывает решить. Прояснить, какому этапу принадлежит кусок контента, позволяет вложить в него правильное сообщение и призыв.

Провал ли это, если не все достигают дна воронки?

Нет, напротив — это естественная и здоровая работа воронки. Цель воронки — не превратить всех в клиентов, а естественно двигать вниз действительно подходящих, отфильтровывая неподходящих. Большинство широкой аудитории в TOFU спускается к MOFU, а часть MOFU к BOFU — и это нормально. Что важно — облегчить спуск правильным людям (вашим идеальным клиентам) и удержать как можно больше подходящих людей на каждом этапе. Сужение — не ошибка, а суть воронки.

Маркетинговая воронка картирует путь, превращающий незнакомца в клиента, и говорит контент, подходящий каждому этапу: в TOFU вы строите осведомлённость, в MOFU строите доверие и взращиваете лиды, в BOFU конвертируете. Её секрет кроется в правильном соотнесении контента с этапом и избежании самой частой ошибки — доставки неверного сообщения на неверный этап. Когда вы связываете воронку с CRM и измеряете переходы между этапами, вы видите, какой контент действительно приносит клиентов, и управляете вашим маркетингом данными, а не догадками.