Продажи
Шаблон коммерческого предложения
Из каких разделов состоит выигрышное КП и готовый скелет с подстановками в квадратных скобках — заполните за минуты.
Большинство коммерческих предложений проигрывают не из-за цены. Клиент открывает документ и видит две строки приветствия и одну итоговую сумму — или наоборот, презентацию на десять слайдов, где ответ где-то запрятан. В обоих случаях не хватает одного: ясности, которой достаточно, чтобы сказать «да». Хороший шаблон КП закрывает этот пробел: вместо чистого листа каждый раз вы начинаете, зная, из каких разделов на самом деле собрано выигрышное предложение.
В этом материале коммерческое предложение разобрано по частям: какие разделы обязательны, зачем нужен каждый и в каком порядке их ставить. В конце — готовый скелет с [подстановками] в квадратных скобках: впишите свой бизнес, отрасль и цену.
Что на самом деле делает КП
Коммерческое предложение — это не прайс-лист, а документ для принятия решения. Часто его читает не тот, с кем вы говорили, — партнёр, бухгалтер или супруг, который взвешивает выбор на кухне. Значит, документ должен держаться сам: нести контекст, объём и цену без вас в комнате.
Поэтому КП полезно воспринимать не как разовый файл, а как структуру, которую вы используете снова и снова. Постройте его как часть процесса, где ничего не отдано на волю случая, и каждый новый клиент получит то же качество. Документ меняется, скелет остаётся.
Из каких разделов состоит выигрышное КП
Большинство выигрышных предложений держатся на одном скелете. Отрасль меняется, порядок немного сдвигается, но эти разделы есть почти всегда:
- Обложка и шапка: кому, о чём, какого числа. «Предложение для [клиент] по [результат]» ставит документ на место в первую секунду — в отличие от пустого заголовка «Коммерческое предложение».
- Ситуация клиента: его проблема его же словами. Этот раздел говорит «я услышал» и заставляет прочитать всё остальное.
- Предлагаемое решение: что вы сделаете, простым языком без жаргона и с привязкой к цели.
- Объём работ: что входит и что не входит. Большинство споров вырастает из отсутствующего раздела об объёме.
- Сроки: когда работа начинается и заканчивается, с парой контрольных точек.
- Цена: сумма и что в неё входит; пара вариантов, где это уместно.
- Условия и следующий шаг: срок действия, порядок оплаты и одно понятное действие.
Порядок тоже несёт смысл. Хорошее КП открывается миром клиента, а не вашей компанией; цена стоит где-то в середине, после того как задан контекст; документ закрывается одним следующим шагом.
Начните с их проблемы, а не со своей компании
Самая частая ошибка — начать с «Наша компания работает с 2012 года...». Покупателю это неважно; он ищет свою боль. Если первый абзац описывает его ситуацию, дальше он читает с мыслью «это про меня».
Представьте небольшую студию дизайна интерьера, которая готовит предложение на ремонт кофейни. Вместо «мы выполнили 40 проектов» открыть словами «переделать кухню, которая не успевает в вечерний час пик, и зал, который встаёт на 30 гостях, так чтобы за две недели он вмещал 45» — вот разница между двумя предложениями на одну и ту же работу.
Этот раздел — письменная форма продающей презентации: историю, которую вы рассказываете вслух, вы сжимаете в один абзац на странице. Длинным он быть не должен — двух-трёх предложений обычно хватает.
Объём: главную работу делает раздел «не входит»
Раздел об объёме — самый пропускаемый и самый полезный в КП. Перечислить, что входит, легко; настоящая ценность — прямо сказать, что не входит.
- Входит: конкретные вещи, которые вы сдадите, — исчисляемые формулировки вроде «три правки», «сайт на пять страниц», «доставка и монтаж включены».
- Не входит: часто запрашиваемые работы, которых нет в цене. Назвать их — не грубость, а вежливость, которая гасит будущий спор «я думал, это тоже входило».
КП с чётким объёмом защищает вас и после того, как вы выиграли заказ. Когда приходят дополнительные просьбы, ссоры нет — у вас есть письменная опора, чтобы сказать: «это было вне объёма, посчитаю отдельно».
Подайте цену так, чтобы «да» далось легко
Цена — самый читаемый и хуже всего поданный раздел. Вместо того чтобы пришпилить одну огромную сумму к низу страницы, покажите её рядом с тем, что за неё получают. Клиент утверждает ценность, а не цифру.
- Разбейте на позиции: вместо одного «итого» покажите основные позиции, чтобы клиент видел, за что и почему платит.
- Два-три варианта, где это к месту: малый, средний, полный. Но не переусердствуйте с выбором; пять пакетов не облегчают решение, а откладывают его.
- Повторите, что входит: короткая строка «что внутри» рядом с ценой закрывает половину торга заранее.
Если вы продаёте что-то повторяющееся — обслуживание или подписку, — то и способ оплаты, помесячно или за год, тоже часть предложения; два варианта рядом часто ускоряют решение. А для простой разовой работы короткого счёта с позициями бывает достаточно — не каждой задаче нужна длинная форма.
Условия и один следующий шаг
КП, которое говорит, что будет сделано, и оставляет читателя в подвешенном состоянии, сделано наполовину. В конце поставьте три вещи: срок действия, условие оплаты и одно действие.
Срок действия создаёт вежливую срочность — «эта цена действует до [дата]» подвигает решение вперёд без давления. Условие оплаты убирает сюрпризы: предоплата, рассрочка, НДС включён или нет. Следующий шаг должен быть один и понятный: подписать, ответить «согласовано» или внести аванс. Поставьте две разные просьбы рядом — и большинство не сделает ни одной.
То, что происходит после отправки документа, тоже часть работы. Вместо «отправил и жду» спланированный дожим КП заметно меняет процент выигрыша. А несколько вовремя применённых техник закрытия мягко доведут колеблющегося клиента до конца.
Пример скелета КП (готов к заполнению)
Скелет ниже — отправная точка, а не отливка. Заполните скобки своей работой и удалите строки, которые не подходят. Для небольшой услуги хватит одной страницы; для крупного проекта каждый заголовок может развернуться. Если нужна помощь именно с формулировками, пригодится наше руководство по составлению сильного КП; здесь же — сама структура.
Обложка
Предложение от [Ваша компания] для [клиент] · Дата: [дата] · Действует до: [дата] · Подготовил: [имя, телефон/WhatsApp]
1. Ваша ситуация коротко
В разговоре вы упомянули цель [цель клиента] и препятствие [конкретная проблема]. Это предложение сделано, чтобы решить именно это.
2. Что мы предлагаем
[Что вы сделаете, в одном предложении]. Конкретно: [шаг 1], [шаг 2], [шаг 3].
3. Объём
Входит: [позиция 1], [позиция 2], [позиция 3]. Не входит: [работа вне объёма] — считаем отдельно по запросу.
4. Сроки
Старт [дата], первая сдача [дата], завершение [дата].
5. Цена
[Пакет/позиция]: [сумма] (входит: [короткий список]). Опционально [альтернатива]: [сумма]. Цены указаны [с НДС/без НДС].
6. Условия
Оплата: [X% предоплата, остаток при сдаче]. Действует до: [дата]. Гарантия/правки: [условия].
7. Следующий шаг
Чтобы согласовать, ответьте на это письмо словом «согласовано» или подпишите по [ссылке]. Вопросы — пишите в [телефон/WhatsApp].
Соберите скелет КП один раз
Rocketly держит предложение от черновика до отправки и дожима на одном экране — ни одно КП не потеряется.
Попробовать бесплатноЧастые ошибки и как не раздуть КП
Выигрывает КП не только тем, что в нём есть, но и тем, чего в нём нет. Самое частое:
- Прятать цену: зарыть сумму за тремя страницами похвал — значит подорвать доверие. Клиент ищет её первой и раздражается, не найдя.
- Без срока действия: предложение без даты возвращается через месяцы вопросом «это ещё актуальная цена?».
- Копипаст-шаблонность: забытое имя прошлого клиента отправляет КП в корзину с первого взгляда.
- Файл, который нельзя подписать: PDF, требующий принтера и сканера, тормозит решение на дни.
Есть и вопрос баланса. Голый прайс-лист слишком тонок; но презентация на двадцать страниц под каждую задачу утомляет клиента и замедляет вас. Правильное КП стоит посередине: достаточно, чтобы принять решение, и коротко настолько, чтобы прочесть за один присест.
Как подстроить шаблон под свою работу
Один и тот же скелет работает и в веб-студии, и у подрядчика, который предлагает съёмку карточек товара продавцу на Ozon или Wildberries; меняется лишь вес каждого раздела. В консалтинге разрастаются «ситуация» и «решение»; в продаже стандартного продукта вперёд выходят «объём» и «цена». Соберите шаблон один раз, а потом решайте, какой раздел растёт для каждой отрасли.
Хорошее КП не убеждает — оно упрощает решение. Оно убирает не сомнение в вашем решении, а трение, которое мешает клиенту сказать «да».
Помогает думать о КП как о потоке, а не документе: подготовить, отправить, напомнить, при необходимости обновить. Вести это вручную тяжело даже небольшой команде — смысл в том, чтобы собрать скелет один раз и повторять то же качество каждый раз.
Часто задаваемые вопросы
КП и счёт на оплату — это одно и то же?
Не совсем. Счёт или прайс — это обычно короткий документ из позиций и суммы; полное коммерческое предложение несёт ещё и ситуацию, решение, объём и условия. Для простой типовой работы хватит счёта; для сложной или индивидуальной надёжнее полное КП.
Сколько страниц должно быть в КП?
Фиксированного числа нет. Для небольшой услуги часто хватает одной страницы; крупный проект может занять несколько. Мера — не число страниц, а то, находит ли читатель всё нужное для решения за один присест.
Цену ставить в начало или в конец?
Обычно в середину, после того как задан контекст. Сначала увидев проблему и решение, клиент связывает цену с ценностью. Но и найти цену должно быть легко — не заставляйте искать её три страницы.
Обязательно ли ставить срок действия?
Не обязательно, но почти всегда полезно. Дата создаёт вежливую срочность без давления и защищает вас от старой цены, когда ваши затраты меняются.
Выигрышное КП побеждает структурой, а не красивыми фразами: это документ, который открывается проблемой клиента, честно очерчивает объём, привязывает цену к ценности и закрывается одним следующим шагом. Соберите скелет один раз, а затем заполняйте и отправляйте его каждому клиенту. Если хотите вести всё — от черновика до дожима — в одном месте, CRM вроде Rocketly помнит этот ритм за вас, чтобы хорошо написанное предложение выигрывало потому, что о нём напомнили вовремя, а не терялось из-за того, что о нём забыли.